Challenge

Vous souhaitez empêcher votre organisation de tuer une innovation encore au stade de prototype

Les organisations sont conçues pour délivrer des produits et services de la manière la plus efficiente possible : standardisation, industrialisation, pilotage… Une nouvelle idée de produit ou de service, a fortiori si elle est disruptive, vient donc nécessairement perturber l’organisation. Le passage d’un prototype développé au sein d’une bulle créative dans l’organisation traditionnelle comporte un très grand risque d’abandon avant même d’avoir atteint le marché. Comment arriver à mieux concilier, au sein de votre organisation, la double logique antagoniste de standardisation et d'innovation ?
SOLUTION

Nous vous accompagnons dans la socialisation d’une idée en rupture, depuis la sortie de la bulle créative jusqu’au marché

Nous croyons que de très nombreuses idées innovantes ne peuvent pas surgir de l’organisation “normale”. Mais nous croyons aussi qu’une innovation qui n’est pas appropriée par toute l’entreprise a peu de chances de trouver son marché. Nous vous aidons à créer cet équilibre entre innovation et routines organisationnelles. Le premier prototype sera ainsi développé au sein d’une bulle créative. Très vite, dès que l’idée est suffisamment robuste (prototypes, crowdtesting, validation des dirigeants, …), nous élargirons la bulle créative en faisant entrer d'autres fonctions de l'entreprise (informatique, opérations, …), nécessaires à la concrétisation de l'innovation. Leur rôle sera de challenger l’idée, d’anticiper ses modalités pratiques de mise en marché, etc.
Résultat

L’idée en rupture aboutit et une culture de l’innovation s’est diffusée

Vos idées en rupture arriveront plus rapidement au marché en ayant embarqué l’ensemble de votre organisation. Notre approche permet également de diffuser de manière pragmatique une culture de l’innovation, notamment dans les métiers généralement peu impliqués dans les phases amont d’innovation (fonctions supports RH, finances, certaines fonctions terrains). Enfin, vous aurez dépassé les approches de développement en workflow séquentiel et serez en mesure de concevoir vos prochains projets en écosystème.
EXEMPLE

Nous accompagnons la mise sur le marché d'une plateforme numérique de collaboration

Un éditeur de logiciel collaboratif a développé une technologie en temps réel permettant de travailler à plusieurs de façon très fluide sur un même document de travail sans aucun décalage dans le temps. Cette technologie offre de nombreux usages : webinar, annotation de document, conception collaborative. Okoni a accompagné cette société dans la transformation d’une technologie-prototype en un produit grâce à un processus de développement aménageant des itérations avec les différentes parties prenantes internes et externes. Le produit est aujourd’hui utilisé par de nombreux laboratoires et équipes projet.
La vitrine
De l’idée au marché

Concevoir des produits et services innovants

Passer du prototype au marché rapidement

Renforcer la capacité de vos équipes à innover

Créer et animer un espace d’innovation


Fabrication citoyenne

Co-designer des solutions publiques

Implanter un FabLab sur votre territoire

Co-produire avec les citoyens un projet d’aménagement

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