Biomérieux, leader mondial du diagnostic microbiologique clinique et industriel, souhaite accélérer son développement sur le marché industrie au niveau mondial. Ce positionnement exige une transformation des modes de développement R&D et commerciaux.

OKONI a accompagné et formé 280 directeurs et managers dans la mise en œuvre de nouveaux processus de développement orientés clients, permettant de réduire drastiquement les délais de mise en marché dans une logique MVP (Minimum Viable Product). OKONI a accompagné également le montage de communautés d’expertises pour faciliter et accélérer les nouvelles formes de collaboration transverses au sein du groupe.

Résultats

La division Industrie du Groupe a considérablement augmenté sa capacité à animer sa force de vente à l’international. De nouveaux modes de travail se sont diffusés à travers l’organisation, plus d’audace, d’agilité, de liberté, de vélocité dans le développement des projets.